Le Codéveloppement : apprendre par le partage d’expériences

« Le codéveloppement est une approche du développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique professionnelle »

Adrien Payette, co-fondateur de la démarche

Pour développer l’intelligence collective en intra ou en interentreprises contactez un coach professionnel à Marseille.

Le Codéveloppement : partage d’expériences entre dirigeants d’entreprises différentes et non concurrentes, entre managers ou experts d’une même entreprise ou d’entreprises différentes

 

Le codéveloppement est un processus pédagogique innovant qui permet de développer l’intelligence collective et l’aptitude à la coopération.

Odile B Conseil, certifiée méthode Payette et Champagne a créé avec ses partenaires Nathalie Dive et Catherine Deydier DirigeAndco, marque dédiée aux Dirigeants de TPE et PME souhaitant prendre du recul dans leur quotidien et trouver des solutions concrètes à des sujets opérationnels ou stratégiques.

La méthodologie s’appuie sur un processus efficace et des règles de fonctionnement partagées garants de l’efficacité et du confort de la démarche pour les participants.

En groupe de 6 à 8 personnes, la démarche se déroule sur un an sur la base de 6 à 8 ateliers ; pendant les séances, le faciliteur s’appuie sur des cas vécus par les participants en les mettant à tour de rôle en situation de consultant (qui questionne et qui apporte sa propre expérience du sujet) ou de client (celui qui apporte le sujet). A l'issue de l'atelier"le client" repart avec son plan d'actions.

 

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